Obalys accompagne vos efforts de transformation

Les projets de transformation sont le quotidien d’un grand nombre d’organisations, quelles que soient leurs tailles ou leurs domaines d’activités. Partant du principe qu’une bonne gestion induit une bonne anticipation des tendances à venir, la plupart des démarches de transformation ont pour objectif de maintenir une structure en phase avec les réalités du monde dans lequel elle opère et évolue et de conserver ainsi un avantage concurrentiel durable.

Pour assurer la pérennité de leurs organisations, les décisionnaires doivent ainsi prendre en compte plusieurs facteurs qui tendent à progressivement mais irrévocablement modifier leur environnement. Parmi ces facteurs, citons les besoins de rentabilité, la globalisation des échanges, le poids croissant de nouveaux acteurs dans l’économie mondiale, la course à l’innovation, la vitesse de propagation des nouvelles technologies, le changement climatique, le développement durable, les réseaux sociaux et une démographie en pleine mutation. Chaque réponse à ces enjeux nécessite la mise en place de projets visant à faire évoluer une organisation et se traduit par un certain nombre de changements qu’il convient d’identifier et de canaliser.

 

Les projets de transformation reposent sur 6 éléments clés:

 

•   Les aspects métiers ;
•   La gestion managériale;
•   Les partenariats ;
•   Les outils technologiques ;
   Les facteurs RH ;
   L’organisation.

 

Obalys a mis en place une approche inspirée des expériences terrain de ses consultants et des théories majeures de la recherche en changement organisationnel s’appuyant sur 6 leviers pour sécuriser la performance de votre organisation lors de la définition, de la mise en œuvre et du suivi de vos projets de transformation . Retrouvez notre approche synthétisée sous la forme d’une infographie :